独立日

世界杯节点的中国信号：海信全产业链布局卡位AI时代_我的网站

窈窕淑女

A | 记者彭斐当多数企业还在讲AI故事，海信已经搭好了全产业链底座。

B | 美国当地时间7月18日，2026世界杯决赛前夕，海信在纽约全球客户大会上正式发布AI时代五大战略升级，集团CEO于芝涛首次系统披露海信AI全产业链布局。从2006年“大头在海外”到2016年开启顶级体育营销，再到如今RGB-Mini LED技术进入世界杯VAR判罚核心环节，海信用二十年走完产品出海、品牌出海的完整进阶——海外收入增长超300%、占比达52%，自主品牌占比88%。　　盛夏时节，内蒙古的暖风裹挟着草原的气息，掠过一排排光伏板。

C | 在AI技术加速重塑全球产业格局的行业背景下，海信凭借三年产业调整形成的“1+5”架构，完成从数据中心能源到物理终端应用的全AI产业链布局，构建起“实体产业+AI技术”的完整闭环，全面卡位AI产业链。蓝色的硅片阵列，将阳光转化为点亮千里之外万家灯火的电流。　　这片绿色能源沃土之上，保险资金正悄然注入——中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”，股票代码：601628.SH，2628.HK)通过中国人寿资产管理有限公司发起设立的“中国人寿-蒙能绿色股权投资计划”，投资于内蒙古能源集团旗下新能源运营平台。这场二十年战略厚积，既是海信主动跳出家电周期的关键一跃，也标志着中国家电企业正式向AI生态型科技企业转型。战略抉择：为什么是海信，为什么是现在？纽约哈德逊河畔，距2026世界杯决赛不足24小时，海信全球客户大会现场比隔壁球场更具未来感。项目整体投资规模近15亿元，中国人寿实缴出资10亿元。这并非海信第一次在世界杯决赛前夕与全球客户共话未来。　　在绿色投资持续加码的同时，绿色保险保障覆盖面正不断拓宽，绿色运营转型亦纵深推进——三位一体的发展体系，将中国人寿做好绿色金融大文章的笃行实践编织进“双碳”战略的宏大叙事。作为寿险行业头雁，该公司正以全链条扎实举措，书写国有金融保险机构服务绿色低碳发展的出彩答卷。这一次，于芝涛带来的不再是赞助计划或单品发布，而是一份覆盖AI全产业链的战略蓝图，以及“AI加速重塑产业格局，必须拥抱这场不可阻挡的浪潮”的明确判断。世界杯节点发布AI战略，本身就是极具象征意义的宣言。回溯海信全球化历程：2006年“大头在海外”起步，依靠成本优势叩开全球市场；2016年首次赞助欧洲杯，推动海信全球品牌建设进入系统化、体系化的新阶段，十年间连续赞助6届世界顶级体育赛事，让“Hisense”进入全球数十亿观众视野。

D | 　　绿色投资：赋能低碳转型，注入长期稳定金融动能　　保险资金期限长、规模大、稳定性强，是撬动绿色产业升级、助力“双碳”目标落地的重要力量。中国人寿充分发挥资金禀赋优势，将资源重点投向清洁能源、绿色基建、低碳产业赛道，以长期耐心资本为实体经济绿色转型注入持久动力。十年体育营销成绩单亮眼：整体营收翻倍，海外收入增长超300%，占比提升至52%，自主品牌占比88%，全球合作伙伴规模扩大3倍。

E | 数字背后是海信全球化底座的真正成型：32个研发中心、41个工业园区、65个海外公司，覆盖全球的渠道与本地化运营体系已然搭建完成。　　聚焦清洁能源，中国人寿联合中国核工业集团有限公司成员单位共同投资中核田湾(北京)核电股权投资基金，支持田湾核电站7、8号机组及江苏徐圩核能供热一期项目建设，以长期保险资金赋能清洁能源规模和发展。当全球化底座夯实，AI自然成为向“技术出海”“标准出海”进阶的核心抓手。

F | 世界杯节点发布AI战略，本质是向全球市场发出明确信号：深耕全球市场多年的中国家电品牌，已具备输出技术标准与生态能力的底气。　　助力绿色基建，中国人寿在江苏投资宁北、宁高轨交基础设施债权投资计划，投资规模超32亿元，推动长三角绿色交通网络互联互通，让绿色出行成为城市流动的风景。这份底气建立在已验证的质量体系与技术能力之上。　　从三北平原的光伏阵列到长三角的轨道交通，中国人寿的绿色投资版图，正沿着地理脉络徐徐展开。世界杯期间，海信同步发布《质量法》，以“AI+SPACE”模式推动质量管理从经验驱动向智能驱动升级，实现三重进化：全旅程体验质量、产业链生态协同、数据智能驱动。当多数企业还在讨论AI如何赋能业务时，海信已把AI融入最核心的质量管控环节。以耐心资本陪伴绿色产业穿越周期，正是保险资金之于绿色转型的独特意义。　　绿色保险：扎根绿水青山，织密生态民生防护网　　绿水青山是高质量发展的生态基底，绿色保险则是守护产业经营、保障从业人员的坚实防线。更硬核的验证来自赛场本身。

G | 本届世界杯上，海信RGB-Mini LED技术已进入FIFA核心的VAR判罚环节，成为世界杯VAR官方显示技术合作伙伴。

H | VAR对显示技术要求近乎苛刻，任何参数偏差都可能影响判罚结果。中国人寿精准锚定生态农业、海洋经济等绿色产业领域的保障需求，以专业化、定制化保险服务，为产业稳健生长保驾护航，让生态价值稳稳托举民生福祉。　　在福建南平，武夷岩茶作为承载生态底蕴与经济价值的“金叶子”，串联起万千茶农的生计。针对茶工季节性流动、作业场景分散的特点，中国人寿福建省分公司创新推出茶工专属保障方案，以服务队为投保主体，采用不记名、随队走的灵活承保模式，全面覆盖茶叶采摘、搬运、制茶全流程的意外风险。从赞助商升级为技术合作伙伴，海信通过全球重量级赛事场景的严苛验证，证明其核心技术已处于行业高位。保费亲民、理赔高效，让茶农轻装上阵，安心作业。站在产业周期视角看，海信此时全面拥抱AI，更是跳出行业增长天花板的主动选择。2025年以来，该方案已累计承保茶农1.88万人次，提供超72亿元风险保障，为武夷山茶产业规模化、标准化、生态化发展筑起安全屏障。全球家电已进入存量竞争周期，单纯硬件增长见顶，传统家电企业普遍面临瓶颈。与此同时，AI浪潮正在重构多个产业的价值分配，新技术周期带来重新洗牌的历史性窗口。对海信而言，传统家电全球化布局已然完成，主动拥抱AI、切入科技新赛道，是以技术升级打破增长天花板的必然选择。　　在“大黄鱼之都”福建宁德，广袤海域孕育着蓬勃海洋经济，也暗藏海上作业风险。中国人寿福建省分公司聚焦海上渔工、养殖人员作业风险高、投保不便利的痛点，创新推出海上渔工保障方案、养殖人员意外保障方案，以船主为投保主体，简化投保流程、优化保障范围，同步上线线上投保通道与线下上门服务，打通海洋保障“最后一公里”。2025年以来，已为超2600人次海上从业者提供超17亿元风险保障，以保险力量守护“蓝色粮仓”。　　从茶山绿意到碧海深蓝，中国人寿绿色保险保障的触角一路延伸。这种战略时机的把控，体现了成熟全球化企业的战略定力——既不在AI浪潮初起时盲目跟风，也不在趋势明确后错失窗口，而是等底座夯实、技术验证完成、产业周期切换节点到来时，才系统性推出全产业链AI战略，节奏拿捏精准。

I | 2026年上半年，该公司绿色产业保险保费收入约6亿元，持续刷新守护的边界。纵深壁垒：“实体+AI”的全产业链闭环，为何难以复制？当越来越多企业宣布入局AI，普遍现象是：多数布局仍停留在“大模型+终端应用”的单点层面，缺乏底层技术支撑与全链条布局能力。　　绿色运营：淬炼低碳内功，树立低碳转型标杆　　金融活水精准滴灌绿色产业、保险保障持续浸润低碳发展的同时，中国人寿内部低碳变革同样静水流深。该公司依托数字化工具全面推进线上化、无纸化、低碳化运营，从绿色楼宇打造到全链路服务升级，全面推进业务流程绿色转型。　　在厦门，中国人寿大厦获得厦门市碳和排污权交易中心颁发的“碳中和”证书，成为当地首座“零碳大厦”。而海信AI战略的核心差异，正在于贯穿AI产业全链路的纵深布局，形成独特的“1+5”产业架构，在产业链每一层都完成了提前卡位。 “1+5”产业架构中，“1”是将传统家电等智能终端作为基石业务，全面升级为AI载体；“5”是AI Hub、半导体、能源、激光及汽车电子五大新兴增长引擎。2025年，该建筑更荣获LEED铂金级认证及WELLHSR双认证，捧回两张业内高度认可的“绿色名片”。通过系统性整合清洁能源应用、资源循环利用及智能化管理平台，中国人寿绿色楼宇实践正在多地复制，多座楼宇项目赢得国内外权威绿色建筑评价体系认证，成为业内标杆级绿色低碳楼宇。

J | 这一布局恰好覆盖AI产业链全部五个层级：从数据中心能源供应，到光通信、芯片等AI基础设施，再到大模型与智能体开发，直至物理场景应用，海信在每个环节都有实质性布局。在核心能源层，海信已形成完整智慧能源布局：科林电气、网络能源、达驰电气组成一二次配电解决方案，提供储能和数据中心整体方案；旗下乾照光电是国内商业航空太阳能电池核心提供商，占30%市场份额。

K | 随着全球AI算力需求爆发，数据中心能源供应已成为产业核心瓶颈，海信智慧能源积累使其直接站在AI产业核心位置。　　中国人寿正将绿色理念融入日常运营的每一个细节，以科技赋能减碳降耗。依托寿险APP、空中客服、智慧柜员机等数字化工具，该公司持续推进投保、核保、理赔全链路无纸化服务。在AI基础设施层，海信硬科技优势更加凸显。海信是国内领先覆盖光芯片、数据光模块、接入光模块全链条的企业，而光模块正是AI算力网络的核心硬件。在数字化助推下，中国人寿2025年个人长期险无纸化投保率达99.9%，节约纸张超243吨。

L | 减少的碳排放相当于一片小型森林一年的吸收量，真正实现了服务效能提升与绿色低碳运营的同频共振。全球AI大模型训练带动高速光模块需求爆发，海信光通信全产业链布局，使其成为AI算力基础设施建设的核心供应商。　　所有看得见的风光电站、采茶保障、零碳楼宇，背后都是一场不疾不徐、内外兼修的长期实践。中国人寿正以执绿为笔的笃定，将金融“五篇大文章”的深刻内涵书写在祖国广袤的大地上。　　在助力“双碳”目标与建设美丽中国的壮阔征程中，中国人寿将继续坚守金融报国初心，以耐心资本浇灌绿色产业，以专业保障护航生态民生，为经济社会全面绿色低碳转型贡献国寿力量。

M | 此外，海信在端侧AI芯片、激光显示等领域也有长期积累，构成绝大多数消费电子企业不具备的硬壁垒。

N | 在中间的模型与智能体层，海信在与全球知名大模型合作的基础上，自研星海大模型，可根据不同场景提供灵活可控的部署能力。不同于通用大模型，海信的大模型深度聚焦实体场景应用，其ConnectLife AIoT云平台搭载全域多模态融合感知体系，并叠加情感智能。

o | 这种垂直场景的优化能力，让海信的AI技术能真正落地到产品中，解决实际问题。在最上层的物理应用层，全品类家电矩阵、全球过亿用户基数，加上成熟的全球渠道与本地化运营，使AI技术可快速落地各场景。

p | 电视小聚识图、冰箱AI净味、空调AI人感、陪伴机器人等应用已走入现实。

q | 此次发布会上，海信推出厨房、洗护、空气、能源四大场景AI伴侣套系，让家电兼具感知交流能力与智能决策大脑。从上游能源、芯片，到中间大模型平台，再到下游全场景终端的全链条布局，形成了“硬件-技术-场景”的完整闭环，构筑了难以复制的竞争壁垒。纯互联网企业缺乏硬件制造与线下渠道，AI难落地实体场景；传统家电企业缺乏上游积累，AI只能停留在终端层面。

r | 而海信“实体+AI”深度融合的模式，兼具硬科技深度与实体场景广度。更重要的是，这种全产业链闭环不是短期并购拼凑的产物，而是海信几十年产业积累的自然延伸。当AI浪潮到来，这些分散业务自然被AI主线串联形成协同。

s | 这种内生生长的AI生态，比追风口拼凑的布局更具生命力，也更难被复制。成长重构：往科技成长型企业的价值跃迁当AI战略版图徐徐展开，最先显现的，将是海信增长逻辑的根本性变化。最先变化的是C端业务的价值逻辑。传统家电的本质是“功能硬件”，收入主要来自硬件销售，产品交付后除售后外新价值产生受限——这也是家电行业增长承压的核心原因。而AI正在将家电从“功能硬件”升级为“智能伴侣”，围绕“有感官、有大脑、可交流、可执行”四大能力，产品价值逻辑从“卖硬件”转向“卖服务+体验”。这种价值重构已在海信产品中得到验证。海信电视依托AI内容感知能力，不再是单纯显示设备，而是能主动感知用户偏好与环境状态，无需反复搜索便能精准推送内容；AI净味冰箱、AI人感空调、陪伴机器人等产品，已用实际功能证明了AI带来的溢价空间。更关键的是，硬件销售不再是价值终点，而是持续服务的起点——随着AI能力迭代，用户持续获得新功能与体验，企业也可通过持续服务获得长期价值。更大的增长空间来自B端业务的拓展。AI战略下，增长引擎已实现多元化：光通信受益于全球AI算力网络建设，智慧能源为数据中心提供储能配电方案，汽车电子对接智能汽车万亿级赛道，激光显示、AI Hub等也面向B端打开新空间。

t | 这些业务直接对接高景气赛道，能让海信业绩结构更均衡，抗周期能力显著增强。已搭建完成的全球化网络，将成为海信AI产品出海的快车道。对很多中国科技企业而言，出海最大障碍不是技术，而是品牌、渠道与本地化运营能力不足。但对海信而言，这一课已经补完：十年高端体育营销让品牌获得全球认知，88%的自主品牌占比证明消费者认可，覆盖65国的海外公司与本地化团队，能让AI产品快速铺向全球。